:: Главная :: Библиотека :: Дистанционное обучение :: Отзывы :: Контакты :: О нас ::

"Главная хитрость в маркетинге заключается в том, чтобы найти универсальную для всех идею, которая становиться затем основой того, что Вы делаете,"
(Шелли Лазарус)

o ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

  Предлагаем Вашему вниманию аналитическую статью «Обзор рынка недвижимости Киева – итоги октября 2008 года», Недвижимость падает стремительно, рынок поражает аналитиков   ... >>>


o 23.11.08

  Приглашаем на семинар "Управление риэлторской компанией".   ... >>>


o 21.11.08 - 22.11.08

  Приглашаем на тренинг "Успешная техника риэлторских продаж" (обновленный).   ... >>>


o 17.11.08 - 21.11.08

  Приглашаем на сертификационный учебный курс "Специалист по коммерческой недвижимости"   ... >>>


o ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

  Готовые маркетинговые исследования ! - Каждое исследование состоит из ключевых индикаторов рынка и аналитической информации.  ... >>>


o ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

  Предлагаем Вашему вниманию книгу Михаила Гороховского, Первого Вице-президента Корпорации «Бест-Недвижимость», г.Москва«Наш клиент – продавец квартиры»   ... >>>



 
 

при поддержке Ассоциации специалистов недвижимости Украины, Союза специалистов недвижимости Киева


«Эффективное управление персоналом. Создание команды»

Дата проведения: 16-17 апреля
Время проведения: 10.00-17.00

Программа

!!! Отличительной особенностью этой программы является акцент на "развивающем" управлении (т.н. управлении в стиле коучинг), на понимании и создании нематериальной мотивации сотрудников.

1. Модель стратегического управления
2. Целеполагание. Планирование. Управление временем.

- Технология эффективной постановки цели
- Анализ существующей ситуации компании и планирование достижения цели
- Принципы планирования времени
- Принципы планирования времени подчиненных
3. Делегирование полномочий.
- Основные подходы в делегировании
- Основные проблемы в делегирования полномочий и способы их решения
    Что нужно делегировать подчиненным и как это делать
    Способы выявления того, кому делегировать
    Техники эффективного делегирования
    Что делегировать нельзя
    Психологические барьеры делегирования и способы работы с ними
4. Мотивация персонала компании
- Материальная и нематериальная мотивация – подходы к разработке
- Создание индивидуальных моделей мотивации подчиненных к работе
    Выявление индивидуально-психологических мотивирующих факторов
    Разработка модели мотивации
5. Формирование и управление командой
- Критерии эффективной команды
- Создание командной материальной и нематериальной мотивации
    Выявление мотивирующих факторов
    Разработка модели командной мотивации
- Развитие команды, навыки командной работы
- Распределение ролей в команде и управление ими
6. Управление конфликтами
- Профилактика конфликтов
- Способы решения возникших конфликтов
    Анализ конфликта
    Стили поведения в конфликтных ситуациях
- Превращение конфликта в ресурс для развития компании
- Донесение непопулярных решений до персонала
- Стрессменеджмент


АВТОР и ведущая: Людмила ЦАРЮК, бизнес-тренер с опытом проведения тренингов и консалтинга в компаниях с различным профилем свыше 13 лет, директор компании, выпускник Цюрихского Центра Символдрамы, менеджер Привилегированного института маркетинга (Великобритания), NLP-практик (Московский центр NLP), действительный член КАПП

Стоимость обучения: 1300 грн, для членов АСНУ, ССНУ - 1200 грн.
Скидки: при участии более 2-х сотрудников-5%

По окончании выдается свидетельство.
По вопросам записи в группу обращаться:
г.Киев, переулок Кияновский 3-7, 2 этаж. тел. (044) 223-41-00, тел./факс (044) 272-03-26,
8-067-405-33-31, Анипченко Наталия Васильевна
8-067-713-74-99, Кавтарадзе Елена Сергеевна