» Философия успешного руководителя

Впервые проводит тренинг
Алексея Гусева
(г.Санкт-Петербург)

Дата проведения: 20-21 сентября
Время занятий: 10.00-17.00

Практически все программы по эффективному управлению направлены на овладение навыками и инструментами менеджмента. К счастью можно отметить, что большинство руководителей, обладая высокой обучаемостью, хорошо знают все эти инструменты управления. И, к сожалению, также можно сказать, что большинство руководителей не используют их в своей повседневной деятельности. Этот вопрос, как повысить эффективность деятельности руководителей, стоит сейчас перед многими российскими, украинскими и западными организациями. Данная программа направлена на развитие управленческой компетентности со смены роли специалиста на роль руководителя. Развитие данной, “мягкой” компетенции способно сделать их самих и организацию в целом более конкурентоспособной, а также создает уникальную среду для внедрения современных управленческих моделей и инструментов.

Цель тренинга – осознать и принять формулу эффективного руководителя и освоить семь необходимых навыков.

1. Формирование единого представления об основополагающих принципах эффективности:
a. Осознание участниками факторов снижающих их эффективность и способность противостоять им;
b. Формирование критериев оценки собственной эффективности и эффективности организации;
c. Осознание участниками формулы руководителя.
2. Навык принятия ответственности:
a. Осознание права и способности влиять на свою жизнь;
b. Принятие возможности влиять на свою организацию и на жизнь в целом.
3. Навык стратегического видения:
a. Определение главных целей и направлений развития;
b. Правильная расстановка приоритетов на работе и в личной жизни.
4. Навык контроля над своим временем и как следствие над своей жизнью:
a. Повышение способности эффективно противостоять негативным внешним воздействиям;
b. Повышение способности спокойно говорить «нет» делам, которые не влияют на эффективность руководителя;
c. Создание возможности эффективно управлять временем;
d. Уменьшение интенсивности и количества стрессов и кризисов.
5. Навык построения эффективного взаимодействия:
a. Умение находить взаимную выгоду с теми от кого зависит достижение результата;
b. Умение строить прочные и продуктивные взаимоотношения;
c. Развитие философии «Выиграл-Выиграл» для управления конфликтами;
d. Развитие навыков построения доверительных отношений.
6. Навык эффективной управленческой коммуникации:
a. Умение сотрудничать в условиях конфликта;
b. Умение управлять своим и чужим эмоциональным напряжением.
7. Навык использования синергетического эффекта:
a. Умение создавать творческое взаимодействие;
b. Умение использовать различия для достижения высоких результатов;
c. Умение организовывать командное решение задач.
8. Навык личностного развития:
a. Умение сохранения самообладания и развития собственного ресурса;
b. Умение воплощать знания и умения в реальную деятельность;
c. Получение большего удовольствия от работы и жизни.

1. Основа для дальнейшего развития профессиональных навыков;
2. Высокая готовность людей к дальнейшему развитию и отказу от неэффективной модели поведения;
3. Повышение ответственности людей за выполнение работы;
4. Способность организации двигаться к цели в условиях постоянных изменений.

Стоимость: 1200 грн., АСНУ, ССНК – 1100 грн.
Скидки: при участии 2-х сотрудников-5%,
По окончании выдается свидетельство участника.
По вопросам записи в группу обращаться:
г.Киев, бул. Шевченко, 54/1, оф. 807,
тел. (044) 234-07-32, тел\факс (044)223 41 00