при поддержке Ассоциации специалистов
недвижимости Украины, Союза специалистов недвижимости Киева
«Философия
успешного руководителя»
Впервые проводит
тренинг
Алексея Гусева
(г.Санкт-Петербург)
Дата
проведения: 20-21 сентября
Время занятий: 10.00-17.00
Практически все программы по эффективному управлению направлены
на овладение навыками и инструментами менеджмента. К счастью
можно отметить, что большинство руководителей, обладая
высокой обучаемостью, хорошо знают все эти инструменты
управления. И, к сожалению, также можно сказать, что большинство
руководителей не используют их в своей повседневной деятельности.
Этот вопрос, как повысить эффективность деятельности руководителей,
стоит сейчас перед многими российскими, украинскими и
западными организациями. Данная программа направлена на
развитие управленческой компетентности со смены роли специалиста
на роль руководителя. Развитие данной, "мягкой" компетенции
способно сделать их самих и организацию в целом более
конкурентоспособной, а также создает уникальную среду
для внедрения современных управленческих моделей и инструментов.
Цель
тренинга - осознать и
принять формулу эффективного руководителя и освоить семь
необходимых навыков.
Программа
тренинга:
1.
Формирование единого представления об основополагающих
принципах эффективности:
a. Осознание участниками факторов снижающих их эффективность
и способность противостоять им;
b. Формирование критериев оценки собственной эффективности
и эффективности организации;
c. Осознание участниками формулы руководителя.
2. Навык принятия ответственности:
a. Осознание права и способности влиять на свою жизнь;
b. Принятие возможности влиять на свою организацию и на
жизнь в целом.
3. Навык стратегического видения:
a. Определение главных целей и направлений развития;
b. Правильная расстановка приоритетов на работе и в личной
жизни.
4. Навык контроля над своим временем и как следствие
над своей жизнью:
a. Повышение способности эффективно противостоять негативным
внешним воздействиям;
b. Повышение способности спокойно говорить «нет» делам,
которые не влияют на эффективность руководителя;
c. Создание возможности эффективно управлять временем;
d. Уменьшение интенсивности и количества стрессов и кризисов.
5. Навык построения эффективного взаимодействия:
a. Умение находить взаимную выгоду с теми от кого зависит
достижение результата;
b. Умение строить прочные и продуктивные взаимоотношения;
c. Развитие философии «Выиграл-Выиграл» для управления
конфликтами;
d. Развитие навыков построения доверительных отношений.
6. Навык эффективной управленческой коммуникации:
a. Умение сотрудничать в условиях конфликта;
b. Умение управлять своим и чужим эмоциональным напряжением.
7. Навык использования синергетического эффекта:
a. Умение создавать творческое взаимодействие;
b. Умение использовать различия для достижения высоких
результатов;
c. Умение организовывать командное решение задач.
8. Навык личностного развития:
a. Умение сохранения самообладания и развития собственного
ресурса;
b. Умение воплощать знания и умения в реальную деятельность;
c. Получение большего удовольствия от работы и жизни.
Результаты
данного тренинга:
1. Основа для дальнейшего
развития профессиональных навыков;
2. Высокая готовность людей к дальнейшему развитию и отказу
от неэффективной модели поведения;
3. Повышение ответственности людей за выполнение работы;
4. Способность организации двигаться к цели в условиях
постоянных изменений.
Стоимость:
1200 грн., АСНУ, ССНК
– 1100 грн.
Скидки:
при участии 2-х сотрудников-5%,
По окончании выдается свидетельство участника.
По вопросам записи в группу обращаться:
г.Киев, бул. Шевченко, 54/1, оф. 807,
тел. (044) 234-07-32, тел\факс (044)223
41 00
8-067-405-33-31, Анипченко Наталия Васильевна